Beeline Cloud и AUXO развернули ERP-систему для производителя фототехники
На этом фоне российские компании все чаще выбирают облачные платформы и локальные программные продукты, которые позволяют сохранить непрерывность процессов и снизить зависимость от зарубежного ПО.
МОСКВА, 13 июл — РИА Новости. Beeline Cloud совместно с ИТ-интегратором AUXO завершили крупный проект по переносу ИТ-инфраструктуры российского подразделения международного производителя высокотехнологичного оптического оборудования и систем обработки изображений, сообщили в пресс-службе оператора. В рамках работ специалисты не только обеспечили миграцию ключевых сервисов, но и выстроили более гибкую и защищенную инфраструктуру, соответствующую современным требованиям бизнеса.
Одним из главных результатов проекта стал полный отказ от зарубежной платформы SAP. Все основные бизнес-процессы были без разрывов и с сохранением работоспособности перенесены на российскую систему «1С:ERP Управление предприятием 2», развернутую в защищенном облаке. Такой подход позволил компании сохранить управление операциями, минимизировать риски простоя и обеспечить дальнейшее развитие ИТ-среды на базе отечественных технологий.
Эксперты отмечают, что подобные проекты особенно важны для международных компаний, работающих в России, поскольку они позволяют адаптировать корпоративную архитектуру к новым условиям, повысить уровень информационной безопасности и упростить сопровождение ИТ-ландшафта. Кроме того, переход на локальные решения дает возможность быстрее масштабировать системы и эффективнее контролировать данные и критически важные процессы.
Таким образом, завершенная миграция стала примером успешного и технологически сложного перехода с зарубежной ERP-системы на российскую облачную платформу. Для бизнеса это означает не только импортонезависимость, но и более надежную основу для дальнейшей цифровой трансформации и развития операционной эффективности.
Перед командой проекта была поставлена по-настоящему сложная и многослойная задача, требовавшая не только технической замены существующей учетной системы, но и создания полностью самостоятельной цифровой среды. Важно было обеспечить надежную работу бизнес-процессов без каких-либо сбоев и при этом сохранить привычный для международной компании уровень детализации и глубины аналитики.
Локальному офису необходимо было автоматизировать оперативный, регламентированный и налоговый учет в соответствии с российскими стандартами, не потеряв возможности параллельно формировать отчетность по требованиям US GAAP. Такое сочетание задач требовало тщательной проработки архитектуры, высокой точности настроек и учета всех особенностей корпоративного и регуляторного контекста. Особую сложность добавляло то, что деятельность компании нельзя было приостанавливать ни на один день, поэтому переход должен был пройти максимально плавно и без влияния на текущие операции.
В ходе работы специалисты AUXO провели комплексное обследование существующих процессов, проанализировали текущую ИТ-среду и определили ключевые требования к будущему решению. На основе полученных данных была спроектирована целевая архитектура, способная обеспечить устойчивую работу учетных контуров, сохранить сопоставимость данных и создать основу для дальнейшего развития цифровой инфраструктуры. Такой подход позволил не только закрыть текущие задачи импортозамещения, но и заложить фундамент для более эффективного и управляемого ведения учета в будущем.
В рамках проекта был выполнен масштабный перенос данных из SAP: в новую систему загрузили не только сведения об актуальных остатках и текущих оборотах, но и трехлетний архив первичной и сопроводительной документации. Такой объем миграции позволил сохранить непрерывность учета и обеспечить доступ к историческим данным для анализа, сверок и последующей отчетности. Особое внимание было уделено качеству переноса, чтобы информация осталась полной, корректной и пригодной для дальнейшей работы.В результате внедрения удалось существенно оптимизировать внутренние ресурсы компании. Теперь первичные операции сотрудники регистрируют непосредственно на складах и в профильных подразделениях, что ускорило обработку данных и снизило нагрузку на центральный офис. Бухгалтерская служба, в свою очередь, сосредоточилась на контрольных и аналитических функциях, повысив точность проверки операций и качество финансового контроля.Кроме того, новая система взяла на себя управление закупочной деятельностью, казначейскими процессами, сложной логистикой внешнеэкономической деятельности и обязательной маркировкой товаров в системе «Честный знак». Это позволило объединить ключевые бизнес-процессы в едином цифровом контуре, сократить количество ручных операций и повысить прозрачность управления на всех этапах. В итоге компания получила более гибкий, управляемый и технологичный инструмент для дальнейшего развития.Переход на новую ERP-платформу требует не только технической подготовки, но и надежной инфраструктуры, способной выдерживать высокие нагрузки без потери скорости и стабильности. В этом проекте особенно важно было сохранить непрерывность бизнес-процессов и обеспечить удобную работу пользователей на всех этапах миграции.
Он подчеркнул, что Beeline Cloud предоставил масштабируемые вычислительные ресурсы, благодаря которым новая ERP-система работает быстро и стабильно даже при обработке больших исторических массивов данных. Такой подход позволил компании избежать простоев, сохранить производительность и обеспечить готовность системы к дальнейшему росту нагрузки. Кроме того, гибкость облачной платформы помогла адаптировать инфраструктуру под меняющиеся требования бизнеса и сократить риски, связанные с переходом на новое решение.
Мы провели полное обследование существующей ИТ-среды, разработали архитектуру будущего решения и организовали бесшовный перенос данных из SAP в 1С:ERP — от текущих остатков до трехлетнего архива — без остановки бизнес-процессов клиента. В рамках проекта были тщательно проверены целостность, корректность и полнота перенесенной информации, чтобы исключить любые потери и обеспечить точное соответствие данных новым правилам учета. В результате компания получила современную ERP-систему, которая не только заменила предыдущую платформу, но и стала основой для дальнейшей цифровой трансформации.
Этот кейс наглядно показывает, что крупный международный бизнес может уверенно обновлять ИТ-ландшафт, сохраняя эффективность операций и устойчивость процессов даже в сложных внешних условиях. Более того, грамотная миграция и правильно подобранная инфраструктура позволяют не просто заменить одну систему на другую, а создать надежную технологическую базу для будущего развития компании.
Современные ERP-решения становятся основой цифровой трансформации бизнеса, поскольку позволяют не только объединять разрозненные процессы, но и повышать прозрачность управления на всех уровнях. Благодаря этому компании получают более точные данные для принятия решений и могут быстрее адаптироваться к изменениям рынка.Новая система обеспечила компании параллельный учет по РСБУ и US GAAP, автоматизировала процессы ВЭД и была интегрирована с системой «Честный знак». По словам генерального директора AUXO Алексея Декало, это наглядно доказывает, что крупный международный бизнес в России способен успешно и эффективно работать на отечественных технологических решениях.ERP-система (Enterprise Resource Planning, то есть «планирование ресурсов предприятия») представляет собой комплексную программную платформу, которая объединяет основные бизнес-процессы компании в единую информационную среду. Такая система помогает координировать работу финансового блока, логистики, закупок, продаж, производства и других подразделений, снижая количество ошибок и ускоряя обмен данными.В свою очередь, SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing, или «системы, приложения и продукты для обработки данных») — это программное обеспечение, предназначенное для управления всеми ключевыми бизнес-процессами компании в одном пространстве. Подобные решения позволяют автоматизировать рутинные операции, повысить контроль над ресурсами и создать более устойчивую и эффективную модель управления.US GAAP (United States Generally Accepted Accounting Principles) — это система общепринятых в США правил и принципов бухгалтерского учета, которая используется для подготовки и представления финансовой отчетности. Эти стандарты помогают компаниям вести учет единообразно, обеспечивая прозрачность, сопоставимость и достоверность финансовых данных. Благодаря US GAAP инвесторы, кредиторы и другие заинтересованные стороны могут лучше оценивать финансовое положение организации и принимать более обоснованные решения.
Данные нормы охватывают широкий круг вопросов — от признания выручки и учета активов до отражения обязательств, расходов и раскрытия информации в отчетности. Важной особенностью US GAAP является их детализированность, что снижает риск разночтений и способствует более строгому контролю над финансовыми операциями. Именно поэтому эти правила играют ключевую роль в корпоративной отчетности американских компаний и организаций, работающих на рынках США.
Реклама, ПАО "ВымпелКом", erid: F7NfYUJCUneVdSjyvjzQ
Таким образом, US GAAP можно считать фундаментом современной финансовой отчетности в Соединенных Штатах. Их применение помогает поддерживать доверие к бухгалтерской информации и делает финансовые результаты компаний более понятными для всех участников рынка.
Источник и фото - ria.ru
