Две трети россиян хотя бы раз увольнялись с новой работы в первые полгода
В России тема адаптации на новом месте работы по-прежнему остается особенно актуальной: многие сотрудники сталкиваются с тем, что ожидания от вакансии заметно расходятся с реальностью уже в первые месяцы после трудоустройства. Аналитики платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и сервиса по работе с HR-брендом Dream Job провели совместное исследование и пришли к выводу, что 64% россиян хотя бы раз в жизни уходили с новой работы в течение первых шести месяцев. Данными они поделились с РИА Новости.
По сведениям Dream Job, подобный опыт оказался весьма распространенным: 64% опрошенных россиян признались, что как минимум однажды увольнялись в первые полгода после выхода в компанию. Исследование также показало, что многие соискатели были бы готовы отказаться от предложения о работе, если бы еще на этапе отклика получили более честное и подробное описание вакансии. Это говорит о том, что прозрачность условий, реальная картина обязанностей и открытость работодателя играют ключевую роль при выборе места работы и в дальнейшем удержании сотрудников.Эксперты отмечают, что именно несоответствие между обещаниями в объявлении и фактической нагрузкой нередко становится причиной раннего ухода. Поэтому работодателям все чаще приходится уделять внимание не только подбору персонала, но и качеству коммуникации с кандидатами, чтобы снизить риск разочарования и повысить доверие к бренду компании.Решение о том, что новая работа не подходит, у большинства сотрудников складывается очень быстро. Уже в первые недели человек начинает сравнивать обещания, данные на собеседовании, с реальными условиями, и нередко именно тогда становится понятно, что ожидания не совпали с действительностью. В результате у многих возникает желание искать другое место работы практически сразу после выхода в компанию.
Согласно данным исследования, 64% респондентов пришли к выводу, что не задержатся в компании, уже в течение первого месяца, 23% поняли это в первую неделю, а 10% — буквально в день начала работы. При этом в 87% случаев сотрудники принимали решение об уходе самостоятельно, без внешнего давления, что говорит о сильном влиянии первых впечатлений и первых рабочих дней на дальнейшее отношение к работодателю.
Аналитики отмечают, что главной причиной раннего увольнения чаще всего становится разрыв между ожиданиями и реальностью. У 56% участников опроса условия, о которых рассказывали на собеседовании, не совпали с тем, что они увидели после выхода на работу. Еще 38% были недовольны стилем управления, а каждого четвертого не устроило, что руководитель практически не участвовал в адаптации новичка и не помогал ему влиться в коллектив и процессы.
Такая ситуация показывает, насколько важны честное описание вакансии, прозрачные правила работы и внимательное сопровождение сотрудника в первые недели. Если компания не выстраивает понятный онбординг и не оправдывает заявленные ожидания, риск быстрого ухода заметно возрастает. Поэтому для работодателя особенно важно не только привлечь кандидата, но и удержать его в самый уязвимый период — в начале трудового пути.
Прозрачность на этапе найма становится для соискателей все более важным фактором, поскольку именно она помогает заранее понять реальные условия работы и избежать разочарований после выхода в компанию. На это указывают результаты исследования аналитиков, показывающие, что кандидаты ожидают от работодателя честного и подробного описания вакансии еще до принятия предложения.
Как отмечают авторы исследования, более половины опрошенных — 57% — заявили, что отказались бы от оффера, если бы заранее получили более честную информацию о будущей работе. При этом 72% респондентов уверены, что компания и так понимала настоящую причину их увольнения. Иными словами, работодатели нередко осознавали наличие проблем, из-за которых сотрудники уходили, но не всегда считали нужным заранее предупреждать об этом новых кандидатов. Такая ситуация подчеркивает, насколько важны открытость и доверие между обеими сторонами трудовых отношений.
Кроме того, участники опроса рассказали, какая информация помогла бы им принять более взвешенное решение о трудоустройстве. На первом месте оказались честные отзывы действующих сотрудников — их отметили 53% опрошенных. Также респондентам важно видеть, как выглядит обычный рабочий день в компании (36%), получать более подробное описание обязанностей и задач (32%), знать о реальной нагрузке и возможных переработках (30%), а также иметь представление о зарплате, бонусах (24%) и причинах увольнений бывших сотрудников (19%). Все это показывает, что кандидаты хотят не просто привлекательную вакансию, а максимально полную картину будущей работы, чтобы оценить риски и ожидания еще до выхода на новое место.
Неудачный опыт раннего увольнения заметно меняет отношение соискателей к будущей работе и заставляет их гораздо осторожнее подходить к выбору компании. После такого случая 73% участников исследования начали внимательнее изучать потенциальных работодателей, а в целом 94% опрошенных стали более тщательно проверять отзывы, условия труда, перечень обязанностей и стиль управления еще до того, как принять оффер. Дополнительная проверка помогает кандидатам снизить риск повторить негативный сценарий и лучше понять, насколько обещания компании совпадают с реальностью. По словам основателя и генерального директора Dream Job Бориса Курбатова, подобные ситуации формируют более критичное отношение к рынку труда в целом и делают прозрачность работодателя особенно важной. Для компаний же раннее увольнение сотрудника оборачивается не только потерей времени и ресурсов на поиск замены, но и снижением доверия к бренду работодателя, из-за чего последующий найм становится заметно сложнее.
Источник и фото - ria.ru
