"Сделано в России" и региональные бренды должны работать в единой системе
Именно поэтому развитие национального бренда становится важным инструментом поддержки экспорта, повышения доверия покупателей и укрепления позиций отечественных компаний за рубежом.
ВЛАДИВОСТОК, 3 сен - РИА Новости. Национальный бренд "Сделано в России" выстраивается как единая система продвижения вместе с региональными и отраслевыми брендами, заявила генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) Вероника Никишина.
По ее словам, такой подход позволяет не противопоставлять федеральный бренд местным и специализированным торговым маркам, а, наоборот, объединять их в общую стратегию продвижения. Это особенно важно для регионов, которые стремятся подчеркнуть свои уникальные преимущества, производственные компетенции и качество выпускаемой продукции. Совместное использование национального, регионального и отраслевого брендинга помогает формировать более целостный и убедительный образ российской экономики.
"Национальный бренд "Сделано в России" не противоречит региональным и отраслевым брендам, а образует с ними единую систему продвижения. Такое мнение высказала генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина на сессии Восточного экономического форума – 2026 (ВЭФ-2026), посвященной макрорегиональным брендам Дальнего Востока. Модератором мероприятия выступил главный стратег ВЭБ.РФ Михаил Хомич", - говорится в пресс-релизе РЭЦ.
Подобная координация брендов позволяет продвигать не только отдельные товары, но и целые территории, формируя спрос на продукцию из конкретных регионов и усиливая их инвестиционную и экспортную привлекательность. В долгосрочной перспективе это создает дополнительные возможности для отечественных производителей, помогает расширять географию поставок и укреплять узнаваемость российских товаров на мировом рынке.
Сегодня развитие экспортного продвижения требует не только качественного продукта, но и грамотной стратегии его представления на внешних рынках. В этом контексте особенно важно понимать, какой именно бренд будет наиболее эффективным — национальный или региональный, поскольку выбор подхода напрямую влияет на узнаваемость товара и восприятие его качества.
«В ряде случаев нам выгоднее продвигать именно национальный бренд России, за которым стоит продукция из любого региона. Это связано с тем, что внимание к качеству, происхождению и общему образу российской продукции становится главным результатом такого продвижения. Однако в некоторых ситуациях, напротив, требуется акцент именно на региональной принадлежности товара», — заявила Никишина.
По словам генерального директора РЭЦ, для эффективного продвижения необходима четко выстроенная иерархия брендов. Такой подход позволяет избежать распыления маркетинговых бюджетов и сосредоточить усилия на тех сообщениях, которые действительно работают на интерес зарубежной аудитории. Кроме того, единая система брендинга помогает последовательно формировать доверие к российским товарам в целом, а затем усиливать интерес к отдельным регионам и их особенностям.
В качестве примера Вероника Никишина привела мед. Она отметила, что иностранному потребителю далеко не всегда важно, чем именно алтайский мед отличается от башкортостанского, особенно на первом этапе знакомства с продуктом. Поэтому сначала эффективнее привлекать внимание общим национальным брендом, а уже затем, по мере роста интереса, раскрывать региональные различия, уникальные вкусовые качества и особенности происхождения.
Таким образом, продвижение товаров на экспортных рынках должно строиться поэтапно: сначала формируется доверие к стране и ее продукции, а затем усиливается позиционирование конкретных территорий. Такой подход помогает не только повысить узнаваемость российских товаров, но и создать более устойчивую систему их продвижения за рубежом.
Продвижение российских товаров и услуг за рубежом требует не только сильного единого бренда, но и точной настройки под специфику каждой отрасли. Важно учитывать, что в разных сегментах рынка работают разные механизмы доверия, а значит, универсальный подход здесь не всегда дает максимальный эффект.
При этом для целого ряда направлений, включая народные художественные промыслы и туристические услуги, особенно значимы локальные особенности, региональная идентичность и макрорегиональный бренд. Именно эти элементы помогают подчеркнуть уникальность продукта, сделать его более узнаваемым для зарубежной аудитории и усилить интерес к нему на внешних рынках. По этой причине Российский экспортный центр начал разрабатывать для регионов и отраслей рекомендации по выстраиванию оптимальной иерархии брендов, чтобы продвижение было более точным, эффективным и понятным для иностранных партнеров, отметила Вероника Никишина.
Статс-секретарь — заместитель министра промышленности и торговли РФ Роман Чекушов также поддержал позицию главы РЭЦ. По его словам, бренд «Сделано в России» уже успел завоевать доверие зарубежных партнеров, однако это доверие необходимо последовательно распространять на конкретные отрасли и товарные категории внутри зонтичного бренда. Иначе, как считает Чекушов, бренд рискует остаться абстрактным символом без прямой связи с реальной коммерческой деятельностью и практическими результатами экспорта.
Таким образом, развитие экспортного продвижения должно строиться на сочетании единой национальной репутации и сильных отраслевых, региональных и продуктовых акцентов. Именно такая модель позволяет не только укреплять имидж страны, но и повышать конкурентоспособность российских компаний на международных рынках.
Право использовать маркировку «Сделано в России» необходимо не просто получить, а действительно заслужить, подчеркнул он. По словам статс-секретаря — заместителя министра промышленности и торговли РФ, Минпромторг России уже много лет ведет реестр промышленной продукции, чтобы за рубежом под российским брендом представлялся именно отечественный производитель, а не товар с формально замененной этикеткой. Такой подход помогает формировать доверие к национальному бренду и защищать его репутацию на международном рынке. «Национальный бренд накладывает на тебя реальную ответственность, потому что он представляет всю страну», — отметил Чекушов.
Он также добавил, что для российских компаний наличие такого знака — это не только возможность заявить о себе, но и обязательство поддерживать высокий уровень качества, прозрачности и деловой репутации. В условиях растущей конкуренции на внешних рынках особенно важно, чтобы маркировка подтверждала реальное происхождение продукции и соответствие установленным требованиям. Именно поэтому система проверки и учета промышленной продукции играет ключевую роль в продвижении отечественных товаров.
Директор департамента реализации проектов поддержки предпринимательства, руководитель проекта «Платформа роста» RWB Юлия Полетаева, в свою очередь, привела пример успешного взаимодействия, который показывает, как бизнес и институты поддержки могут совместно усиливать позиции российских производителей. Такие кейсы демонстрируют, что системная поддержка предпринимателей помогает компаниям развиваться, выходить на новые рынки и укреплять доверие к продукции под национальным брендом.
Она отметила, что подобные инициативы особенно важны для малого и среднего бизнеса, которому зачастую требуется не только финансовая или организационная помощь, но и доступ к инструментам продвижения, экспертизе и новым каналам сбыта. В результате российские производители получают больше возможностей для роста, а бренд «Сделано в России» наполняется реальным содержанием и становится знаком качества, узнаваемым и внутри страны, и за ее пределами.
Благодаря системной поддержке Российского экспортного центра сибирский бренд «Дикая Сибирь» смог не только закрепиться на китайском рынке, но и успешно выйти в Индию, расширив географию поставок и укрепив свои позиции за рубежом. Это наглядно показывает, что российские компании при грамотном сопровождении могут уверенно развиваться на перспективных восточных направлениях. Юлия Полетаева также подчеркнула, что проект «Платформа роста» уже объединил более 2 тысяч производителей из 58 регионов страны, а рост оборота российских брендов на рынках Востока превышает 80%, что свидетельствует о высоком спросе на отечественную продукцию и ее конкурентоспособности.Подобные результаты особенно важны в условиях переориентации бизнеса на новые внешние рынки, где российские товары находят все больше покупателей. Успех брендов во многом зависит не только от качества продукции, но и от инфраструктуры поддержки, которая помогает компаниям адаптироваться к требованиям зарубежных партнеров, выстраивать логистику и продвигать свои решения на международной арене. Кроме того, участие в таких инициативах позволяет производителям быстрее масштабироваться и находить новые каналы сбыта.Вице-президент группы «Полипластик» Денис Салий отметил, что Дальний Восток обладает значительным потенциалом для роста промышленного производства, включая выпуск полимерных материалов. По его словам, одной из ключевых точек роста становится увеличение спроса на продукцию местных производителей, а также более широкое применение отечественных долговечных решений, основанных на оценке полного жизненного цикла инфраструктурных объектов. Немаловажную роль играет и раннее включение региональных компаний в реализацию проектов, что позволяет эффективнее использовать местные ресурсы и компетенции. Дополнительными драйверами развития он назвал меры государственной поддержки — как финансовые, так и регуляторные, — а также строгий государственный контроль за производством и оборотом промышленной продукции.В перспективе именно сочетание промышленного потенциала региона, поддержки государства и активности бизнеса может создать прочную основу для долгосрочного экономического роста на Дальнем Востоке. Это даст возможность не только наращивать объемы производства, но и формировать устойчивую экосистему для развития отечественных брендов и технологий.Переписанный текст:Это создаст для производителей дополнительные возможности для сохранения стабильной работы, более полной загрузки производственных мощностей и постепенного выхода на рынки стран Азии, отметил Денис Салий. По его словам, расширение географии поставок особенно важно в условиях меняющейся конъюнктуры, когда компаниям необходимо искать новые каналы сбыта и укреплять свои позиции за рубежом. Такой подход помогает не только повышать конкурентоспособность, но и снижать зависимость от внутреннего спроса.Российский экспортный центр (РЭЦ, группа ВЭБ.РФ) выступает в качестве государственного института развития, который оказывает поддержку несырьевому неэнергетическому экспорту. Организация помогает компаниям из самых разных отраслей выходить на внешние рынки, предлагая как финансовые, так и нефинансовые меры поддержки на всех этапах экспортного пути. Речь идет о консультациях, сопровождении сделок, помощи в поиске партнеров, продвижении продукции и снижении барьеров при выходе на международные рынки.Такая поддержка особенно значима для предприятий, которые только начинают экспортную деятельность или стремятся расширить уже существующие поставки. В том числе эта работа ведется в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт», направленного на укрепление позиций российских компаний за рубежом и развитие устойчивых внешнеэкономических связей. В результате бизнес получает возможность увереннее развиваться, осваивать новые направления и увеличивать объемы продаж на международной арене.Большая часть услуг, которые предоставляет Группа РЭЦ, уже доступна в цифровом формате через платформу «Мой экспорт» («Госуслуги ВЭД»). Это позволяет компаниям быстрее получать поддержку, оформлять необходимые сервисы онлайн и выстраивать внешнеэкономическую деятельность без лишних бюрократических процедур. На Российский экспортный центр возложены ключевые задачи по организации и реализации программы «Сделано в России», направленной на продвижение отечественной продукции и повышение узнаваемости российских брендов за рубежом. В состав Группы РЭЦ входят Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций («Эксар»), Росэксимбанк и Школа экспорта РЭЦ, которые вместе формируют комплексную систему поддержки экспортеров на разных этапах работы.Такая инфраструктура помогает компаниям не только выходить на новые рынки, но и снижать риски, связанные с международной торговлей, финансированием и страхованием экспортных операций. Благодаря объединению финансовых, образовательных и страховых инструментов бизнес получает более удобный и понятный доступ к мерам государственной поддержки.Восточный экономический форум проходит с 1 по 4 сентября во Владивостоке и традиционно является одной из ключевых площадок для обсуждения экономического развития Дальнего Востока, международного сотрудничества и инвестиционных возможностей региона. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером ВЭФ.Источник и фото - ria.ru
